Sehr geehrte Damen und Herrn:

Wir dürfen Ihnen mitteilen, dass mit 12. Jänner 2011 folgender Buchtitel von Kaldas Consulting PartnerIn Betty A. Kildow, CBCP, FBIC zum Thema

im Verlag AMACOM erscheint.

Betty A. Kildow, CBCP, FBCI ist Kaldas Consulting – Zentrum für Krisen- und Konsequenzmanagement (KC) PartnerIn seit 2006. B. Kildow ist Certified Business Continuity Professional (CBCP) am Disaster Recovery Institute International, und Fellow am Business Continuity Institute (FBCI). Sie ist außerdem Mitglied des Business Continuity Journal’s Peer Review Panel.

Betty Kildow hat jahrzehntelange Erfahrung in den Bereichen strategisches Business Continuity Planning (BCP)/Emergency Management (EM) und IT-Disaster Recovery Planning (IT-DRP) mit spezieller Expertise aus BCP für internationale Konzerne und BCP-Strategien für komplexe Versorgungsketten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. B. Kildow hat Threat-Risk und Business Impact Analysen, die Entwicklung von Strategien für BCP und Katastrophennachsorge, und diesbezügliche Planungs- und Implementierungsverfahren, sowie die Durchführung von Programmbeurteilungen und –prüfungen, und die Entwicklung maßgeschneiderter Testverfahren und Trainingsprojekte, sowie die Betreuung von neu Beauftragten für Business Continuity für ein breites Spektrum an internationalen Unternehmen und Behörden abgewickelt.

Betty Kildow’s Publikationen umfassen u.a. auch „Front Desk Security and Safety: An On-the-Job Guide to Handling Emergencies, Threats, and Unexpected Situations” (AMACOM Publishing, 2004) sowie Beiträge für das the PSI Handbook of Business Security (Greenwood Publishing Company 2008).

A Supply Chain Management Guide to Business Continuity erscheint mit einem Vorwort von Paul Novak, CEO, Institute for Supply Chain ManagementTM , in dem er die essentielle Bedeutung von BCP für Unternehmen in allen Geschäftsbereichen und innerhalb der Versorgungskette - ein absolutes Muss ‚am Radarschirm jedes Business Management Teams from top-to bottom’ heraushebt.

Eine effiziente und reibungslose operative Geschäftstätigkeit – von den Zulieferern Ihres Unternehmens bis zur Fertigstellung und Auslieferung Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung – steht in direktem Zusammenhang mit der Finanzgebarung, den Ertragsaussichten und dem Wachstum Ihres Unternehmens. Mehr noch, sie ist maßgeblich für das Vertrauen Ihrer Kunden und Ihrer stakeholders und damit die Basis für den Schutz Ihres Markennamens. Wenn Betriebsunterbrechungen entstehen – als Resultat interner oder externer Krisen jedweglicher Art – kann das zu weitreichenden, oft unerwarteten, Konsequenzen führen. Strategisches BCP ist ein robustes Werkzeug, um Ihr Unternehmen in einem präventiven Ansatz abzusichern.

Dieses Buch bietet zuerst eine klare Übersicht über die Grundlagen, die Ziele und den Mehrwert von strategischem BCP und geht dann zu hochkomplexen Fragen über: Es erläutert Strategien, Best BCP Practices und Standards und die Erfüllung branchenspezifischer Vorgaben und Regulative. Das Buch bietet Richtlinien für die Identifikation, Analyse, Planung und das Management inner- und außerbetrieblicher Risiken. Besonders wertvoll sind das angeschlossene Questionaire, die BCP-Checklisten für Versorgunsketten und die Tipps für Risikomanagement Teams, sowie zu Spezialgebieten wie der Pandemieplanung oder ausgewählten BCP Beispielen.



A SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GUIDE TO BUSINESS CONTINUITY
Betty A. Kildow, CBCP, FBCI
(AMACOM Publishing, January 2011)

Contents

Introduction
Chapter 1 Business Continuity Basics
Chapter 2 The Business Continuity Program: Who Owns It, What Drives It?
Chapter 3 Business Continuity Best Practices
Chapter 4 The Organization, the Supply Chain, and Business Continuity
Chapter 5 Risk Identification and Hazard Assessment
Chapter 6 The Business Impact Analysis
Chapter 7 Supply Chain Business Continuity Strategies
Chapter 8 Business Continuity Plan Documents
Chapter 9 Testing and Maintaining Business Continuity Plans
Chapter 10 Business Continuity Standards, Regulations, and Requirements

Glossary of Terms
Appendix A Business Continuity Planning Assessment Questionnaire
Appendix B General and Supply Chain Specific Hazards Checklist
Appendix C Pandemic Planning
Appendix D The Business Continuity Team
Appendix E Corporate Business Continuity Plan Sample TOC; Department or Business Unit Continuity plan TOC; Department or Business Unit Sample Basic Plan

Ich verbleibe mit freundlichen Grüssen
Ihre Ines Kaldas